5 Xu Hướng Định Hình Quá Trình Chuyển Đổi Số Của Nhà Phân Phối Và 3PL
Trong những năm gần đây, hình thức chuyển đổi số đang trở thành xu hướng.
Chuyển đổi số là được hiểu quá trình tích hợp công nghệ trong nhiều lĩnh vực của doanh nghiệp, làm thay đổi nhiều cách thức hoạt động của tổ chức và giúp khách hàng nhận được nhiều giá trị mới.
Nhằm cập nhật nhiều thay đổi mới trong thời đại 4.0, đã hình thành 5 xu hướng định hình quá trình chuyển đổi số của nhà phân phối và 3PL.
5 xu hướng định hình quá trình chuyển đổi số của nhà phân phối và 3PL
Việc chuyển đổi số đã phát triển mạnh mẽ hơn trong thời điểm dịch bệnh hiện nay do doanh nghiệp cần có sự đổi mới để phù hợp với cách vận hành mới. Thực tế việc chuyển đổi số này thay đổi như thế nào?
Xuất nhập khẩu Lê Ánh giới thiệu đến bạn 5 xu hướng định hình quá trình chuyển đổi số của nhà phân phối và 3PL như sau:
1. Chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất và bán lẻ
Việc chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất và bán lẻ căn cứ vào nhu cầu và sức mua của người tiêu dùng. Trong thời điểm Covid-19, sức mua và nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi rõ rệt, thậm chí là có xu hướng giảm đi nhiều so với thời điểm trước.
Với nhu cầu tiêu dùng mới này, các nhà sản xuất muốn nâng cao hiệu quả sản xuất, họ có xu hướng đầu tư nhiều hơn vào công nghệ, máy móc nhằm dự báo nhu cầu tiêu dùng. Bên cạnh đó, các nhà bán lẻ cũng liên tục cập nhật các xu hướng mới dựa trên phân tích dữ liệu, đảm bảo đáp ứng đúng và đủ hàng hóa tới khách hàng.
Để làm được điều này, các nhà phân phối và 3PL phải thiết lập một quy trình đặt và giao hàng thuận tiện trong giao dịch giữa nhà sản xuất và bán lẻ với người tiêu dùng.
2. Thói quen tiêu dùng mới
Giống như chúng ta vừa trao đổi ở trên, khi thói quen tiêu dùng thay đổi đã khiến quá trình chuyển đổi số của các nhà phân phối và doanh nghiệp 3PL thay đổi theo. Việc này dẫn tới nhiều biến chuyển trong giỏ hàng và kênh mua sắm.
Đây là thời đại bùng nổ về mua hàng online hay thương mại điện tử, thúc đẩy sự tăng trưởng trong mảng logistics.
Trong quá trình này, người tiêu dùng có thể lựa chọn từ mặt hàng, quy trình giao hàng, cho đến việc tiêu dùng và đánh giá sản phẩm.
Khi các công ty phân phối và 3PL ứng dụng nhiều công nghệ vào hoạt động chung để quản lý hệ thống phân phối, giao hàng hiệu quả hơn, cũng như tích hợp nhiều tính năng mới giúp tối ưu trải nghiệm người dùng. Điều này giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian giao hàng, đảm bảo chất lượng hàng hoá trước khi giao cho khách hàng.
3. Thông tin dữ liệu đóng vai trò lớn
Để xây dựng một hệ thống hoàn chỉnh, thông tin dữ liệu đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc điều hành và quản lý công nghệ khi áp dụng trong doanh nghiệp. Nhờ nguồn thông tin này, giúp nhà phân phối và 3PL nắm bắt được về nhu cầu khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm, giá cả, chi phí và dịch vụ,... Dữ liệu còn cung cấp cho doanh nghiệp khả năng quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng, quản lý mức độ đặt hàng và tồn kho, đồng thời cung cấp thông tin chi tiết giúp các doanh nghiệp logistics cải thiện chất lượng dịch vụ.
Đây là cơ sở để doanh nghiệp dự đoán và đánh giá các rủi ro bất ngờ có thể xảy ra. Ngoài ra, khi có nhiều thông tin dữ liệu, nhà phân phối và 3PL có thể tạo ra nhiều giá trị hơn cho khách hàng, đối tác và chính doanh nghiệp khi chuyển đổi số.
4. Ứng dụng công nghệ trong chuyển đổi số
Công nghệ là cốt lõi của quá trình chuyển đổi số, giúp tối ưu hoá quy trình vận hành, đồng thời tăng năng suất và hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.
Chuyển đổi số trong các nhà phân phối và doanh nghiệp 3PL tạo ra nhiều xu hướng công nghệ mới như:
- Sử dụng điện thoại thông minh để minh bạch hóa quy trình
- Đồng bộ hoá quy trình làm việc trên Cloud (nền tảng đám mây)
- Kết nối các thiết bị vật lý với nền tảng đám mây bằng công nghệ Internet vạn vật
- Áp dụng Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence) và Học máy (Machine Learning) để hỗ trợ đưa ra quyết định
……….
Nhờ công nghệ mới này giúp tái định hình đáng kể các hoạt động trong các công ty phân phối và logistics, giúp khách hàng nhận được nhiều giá trị mới trong quá trình vận hành.
5.Vai trò quan trọng của con người trong quá trình chuyển đổi số
Vai trò của con người đóng vai trò vô cùng quan trọng, kể cả khi, công nghệ ngày càng được vận hành nhiều hơn.
Doanh nghiệp sẽ gặp phải khó khăn trong quá trình chuyển đổi số vì văn hóa doanh nghiệp, và thói quen của con người, vì thế, để xử lý các vấn đề này, bạn cần có cách thực hiện nhằm giúp họ hiểu được ý nghĩa và lợi ích quan trọng mà chuyển đổi số mang lại.
Bên cạnh đó, việc thiếu hụt kỹ năng cũng là vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm trong quá trình chuyển đổi số. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, con người cần liên tục học hỏi và trau dồi các kỹ năng mới để bắt kịp với những thay đổi.
Trong thời điểm này, Chuyển đổi số là giai đoạn quan trọng mà doanh nghiệp cần quan tâm, cũng như đẩy mạnh để đáp ứng được thị trường nhu cầu, và góp phần xây dựng doanh nghiệp, đặc biệt là đối với Nhà Phân Phối Và 3PL.
Mong rằng bài viết hướng dẫn về 5 xu hướng định hình quá trình chuyển đổi số của nhà phân phối và 3PL sẽ hữu ích với bạn.
Xuất nhập khẩu Lê Ánh – Nơi đào tạo xuất nhập khẩu thực tế số 1 Việt Nam. Chúng tôi đã tổ chức thành công các khóa học nghiệp vụ xuất nhập khẩu, và hỗ trợ việc làm cho hàng nghìn học viên, mang đến cơ hội làm việc trong ngành logistics và xuất nhập khẩu đến với đông đảo học viên trên cả nước
Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết về các khóa học xuất nhập khẩu: 0904848855/0966199878
🔴🔵 Các Loại PHỤ PHÍ Trong Vận Tải Đường Hàng Không
🔴🔵 Phí AFS là gì?
🔴🔵 Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Việt Lào
