Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) Làm Gì?

Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) thực sự làm gì? Tại sao vai trò của họ lại được săn đón đến vậy? Bài viết này sẽ giải mã toàn diện từ A-Z về vị trí then chốt này.

>>>>> Xem thêm: Công Việc Của Nhân Viên Quản lý Kho Hàng Logistics Là Gì?

1. Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) Là Gì?

Để hiểu rõ nhất, hãy tưởng tượng chuỗi cung ứng là một cỗ máy khổng lồ, phức tạp. Các tài xế, nhân viên kho, nhân viên giao hàng... chính là các bánh răng, piston, thực hiện các công việc vận hành cụ thể.

Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) chính là "trung tâm điều khiển" của cỗ máy đó.

Họ là những chuyên gia chịu trách nhiệm thu thập, phân tích và diễn giải dữ liệu liên quan đến toàn bộ vòng đời của sản phẩm, từ lúc thu mua nguyên vật liệu, quản lý tồn kho, phân phối, vận chuyển, cho đến khi giao hàng đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

Mục tiêu tối thượng của họ là: Tìm ra các điểm bất hợp lý, các điểm nghẽn (bottlenecks) và các cơ hội tiềm ẩn để khiến toàn bộ quy trình trở nên Nhanh hơn - Rẻ hơn - Hiệu quả hơn.

Họ trả lời những câu hỏi trị giá hàng triệu đô la cho doanh nghiệp:

  • Tại sao chi phí vận tải tháng này tăng 15%?
  • Tuyến đường vận chuyển nào đang hoạt động kém hiệu quả nhất?
  • Chúng ta nên đặt kho hàng mới ở đâu để tối ưu thời gian giao hàng toàn quốc?
  • Mức tồn kho bao nhiêu là "vừa đủ" để không thiếu hàng mà cũng không chôn vốn?

Tóm lại, họ biến những bảng tính Excel khô khan và những dòng dữ liệu phức tạp thành các quyết định chiến lược, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) Làm Gì?

2. Phân Tích Chi Tiết Công Việc Hàng Ngày Của Một Logistics Analyst

Nếu bạn nghĩ công việc này chỉ là ngồi nhìn vào các con số, bạn mới chỉ đúng một phần. Công việc của một Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) vô cùng đa dạng và mang tính phân tích sâu.

2.1. "Thợ săn" Dữ liệu và "Nhà giải quyết" Vấn đề

Công việc cốt lõi của họ là làm việc với dữ liệu.

Thu thập dữ liệu: Họ lấy dữ liệu từ rất nhiều nguồn: hệ thống quản lý kho (WMS - Warehouse Management System), hệ thống quản lý vận tải (TMS - Transportation Management System), hệ thống ERP của công ty, và báo cáo từ các đối tác vận chuyển.

Làm sạch và Chuẩn hóa: Dữ liệu thô luôn lộn xộn. Họ phải làm sạch (loại bỏ trùng lặp, sửa lỗi) và chuẩn hóa chúng để có thể phân tích.

Phân tích và Xác định vấn đề: Đây là phần quan trọng nhất. Họ "xoay" dữ liệu dưới nhiều góc độ để tìm ra nguyên nhân gốc rễ.

Ví dụ: Họ phát hiện tỷ lệ giao hàng trễ ở khu vực A cao đột biến. Họ sẽ đào sâu: "Trễ do xe tải, do kho, hay do lộ trình không tối ưu? Lỗi này lặp lại vào thứ mấy? Do đối tác vận chuyển B hay C?"

2.2. Tối ưu hóa Vận tải và Lộ trình (Transportation Optimization)

Đây là nơi họ giúp tiết kiệm chi phí trực tiếp nhất.

Phân tích chi phí: So sánh báo giá và hiệu suất của nhiều nhà cung cấp dịch vụ vận tải (carriers) để chọn ra đối tác tốt nhất.

Tối ưu hóa lộ trình (Routing): Phân tích các tuyến đường, chi phí nhiên liệu, và thời gian giao hàng để thiết kế lộ trình thông minh nhất, đảm bảo xe tải luôn đầy hàng (cả chiều đi lẫn chiều về) và đi quãng đường ngắn nhất.

Quản lý cước phí: Giám sát, kiểm toán các hóa đơn vận tải để đảm bảo công ty không bị tính sai, tính khống cước phí.

2.3. Quản lý và Dự báo Tồn kho (Inventory Management)

Tồn kho là "tiền" của doanh nghiệp. Tồn kho quá nhiều gây chôn vốn, lãng phí; tồn kho quá ít gây mất cơ hội bán hàng.

Phân tích mức tồn kho: Họ theo dõi tốc độ quay vòng hàng tồn kho, xác định các mặt hàng bán chậm (slow-moving) hoặc sắp hết hạn (nếu là hàng tiêu dùng).

Dự báo nhu cầu (Demand Forecasting): Dựa trên dữ liệu lịch sử, xu hướng thị trường, và các mùa cao điểm (lễ, Tết), họ dự báo nhu cầu của khách hàng để giúp bộ phận mua hàng nhập về số lượng vừa đủ.

Tối ưu hóa kho bãi: Phân tích cách bố trí (layout) trong kho. Ví dụ: "Hàng A bán chạy nhất nên được đặt gần cửa xuất hàng nhất để giảm thời gian lấy hàng."

2.4. Xây dựng Báo cáo và KPI (Reporting & KPIs)

Nếu không đo lường, bạn không thể cải thiện. Logistics Analyst chịu trách nhiệm đo lường "hiệu suất hoạt động" của chuỗi cung ứng.

Thiết lập KPI: Họ xây dựng các chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) quan trọng, ví dụ:

  • Tỷ lệ giao hàng đúng hạn (On-Time Delivery - OTD).
  • Chi phí vận tải trên mỗi đơn hàng (Cost per Order).
  • Thời gian hoàn thành đơn hàng (Order Fulfillment Cycle Time).
  • Tỷ lệ sai sót trong kho (Inventory Accuracy).

Tạo Dashboards (Bảng điều khiển): Họ trực quan hóa dữ liệu bằng các biểu đồ trên Excel, Power BI hoặc Tableau, giúp ban lãnh đạo chỉ cần nhìn lướt qua là nắm được tình hình.

2.5. Đề xuất Cải tiến và Công nghệ

Một Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) không chỉ báo cáo vấn đề, họ phải đề xuất giải pháp.

Cải tiến quy trình: Đề xuất thay đổi quy trình làm việc. Ví dụ: "Quy trình X đang tốn 3 bước không cần thiết, đề nghị cắt bỏ để giảm thời gian xử lý."

Đề xuất công nghệ: Họ là người nghiên cứu và đề xuất áp dụng công nghệ mới (như phần mềm TMS, WMS mới, hệ thống theo dõi GPS thời gian thực) để tăng hiệu quả.

3. Tại Sao Doanh Nghiệp "Khát" Logistics Analyst Đến Vậy?

Trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt, một công ty bán sản phẩm tương tự đối thủ, nhưng giao hàng nhanh hơn và rẻ hơn, sẽ là người chiến thắng. Đây chính là giá trị mà Logistics Analyst mang lại.

Tiết kiệm chi phí khổng lồ: Đây là tác động lớn nhất. Chỉ cần tối ưu 1% chi phí vận tải hoặc tồn kho, họ có thể tiết kiệm cho công ty hàng tỷ đồng mỗi năm.

Tăng tốc độ, tăng hài lòng của khách hàng: Bằng cách tối ưu hóa quy trình kho và lộ trình giao hàng, họ giúp sản phẩm đến tay khách hàng nhanh hơn, nguyên vẹn hơn. Đây chính là yếu tố giữ chân khách hàng trong thời đại số.

Ra quyết định dựa trên dữ liệu (Data-Driven Decision Making): Họ giúp công ty thoát khỏi kiểu quản lý "cảm tính" hay "theo kinh nghiệm". Mọi quyết định—từ việc chọn nhà cung cấp đến mở kho mới—đều dựa trên các con số biết nói.

Quản lý rủi ro: Chuỗi cung ứng toàn cầu rất mong manh (dịch bệnh, tắc nghẽn cảng, chiến tranh...). Logistics Analyst giúp phân tích các rủi ro và xây dựng các kế hoạch dự phòng (ví dụ: tìm nhà cung cấp thay thế, đa dạng hóa tuyến đường).

4. Bộ Kỹ Năng "Vàng" Của Một Chuyên Viên Phân Tích Logistics

Để trở thành một Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) thành công, bạn không chỉ cần kiến thức chuyên môn mà còn phải "sắc bén" về mặt kỹ thuật và kỹ năng mềm.

Kỹ năng cứng (Hard Skills)

  • Phân tích Dữ liệu: Đây là kỹ năng "vua". Bạn phải thoải mái với các con số, hiểu các phương pháp thống kê và nhìn ra xu hướng từ dữ liệu.
  • Thành thạo Excel (cực kỳ quan trọng): Excel là "vũ khí" hàng ngày. Bạn phải làm chủ các hàm nâng cao (VLOOKUP, INDEX/MATCH), Pivot Tables, và khả năng xây dựng các mô hình phân tích phức tạp.
  • Kiến thức về phần mềm Logistics: Hiểu biết về cách thức hoạt động của hệ thống ERP, WMS, và TMS là lợi thế cực lớn.
  • Kỹ năng SQL: Khả năng tự truy vấn dữ liệu từ cơ sở dữ liệu (Database) mà không cần chờ IT hỗ trợ đang ngày càng trở nên cần thiết.
  • Kiến thức về Chuỗi cung ứng: Bạn phải hiểu bản chất của logistics, vận tải, và quản lý kho bãi.
Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) Làm Gì?
Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) Làm Gì?

Kỹ năng mềm (Soft Skills)

  • Tư duy Phản biện và Giải quyết Vấn đề: Bạn không chỉ tìm ra vấn đề, mà phải tìm ra "tại sao" (Why) và "làm thế nào" (How) để giải quyết nó.
  • Kỹ năng Giao tiếp và Trình bày: Đây là kỹ năng thường bị đánh giá thấp. Bạn phải có khả năng "dịch" những phân tích phức tạp thành ngôn ngữ kinh doanh đơn giản, dễ hiểu để trình bày cho ban lãnh đạo.
  • Chú ý đến từng Chi tiết (Attention to Detail): Một dấu phẩy sai trong bảng chi phí hay một con số lỗi trong báo cáo tồn kho có thể dẫn đến những quyết định sai lầm trị giá hàng tỷ đồng.
  • Kỹ năng Hợp tác: Họ phải làm việc liên tục với bộ phận kho, mua hàng, vận hành, và thậm chí là cả tài chính và kinh doanh.

5. Lộ Trình Sự Nghiệp và Tương Lai của Chuyên viên phân tích Logistics

Nghề Phân tích Logistics có một lộ trình thăng tiến rõ ràng và đầy hứa hẹn.

Bắt đầu (Entry-level): Bạn có thể bắt đầu với vai trò Junior Logistics Analyst, Logistics Coordinator (Điều phối viên Logistics), hoặc Chuyên viên Kiểm soát Tồn kho (Inventory Planner).

Phát triển (Mid-level): Sau 3-5 năm, bạn trở thành Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) cấp cao (Senior), chịu trách nhiệm về các dự án lớn hơn, phức tạp hơn.

Quản lý (Management): Từ đây, bạn có thể thăng tiến lên:

  • Trưởng nhóm/Trưởng phòng Phân tích (Logistics Analytics Manager)
  • Giám đốc Logistics (Logistics Manager)
  • Giám đốc Chuỗi cung ứng (Supply Chain Manager)
  • Giám đốc Vận hành (Operations Director)

Tương lai của nghề: Vai trò này sẽ không bao giờ biến mất, mà nó đang tiến hóa. Với sự trỗi dậy của Big Data, AI (Trí tuệ nhân tạo) và Machine Learning (Học máy), các Logistics Analyst trong tương lai sẽ càng giống các "Nhà khoa học Dữ liệu" (Data Scientist) của chuỗi cung ứng, sử dụng các mô hình dự báo phức tạp để tối ưu hóa hệ thống theo thời gian thực.

Chuyên Viên Phân Tích Logistics (Logistics Analyst) không phải là một công việc hành chính nhàm chán. Họ là những kiến trúc sư chiến lược, người kết nối các mắt xích rời rạc của chuỗi cung ứng bằng một sợi dây vô hình nhưng bền bỉ: Dữ liệu.

Họ là người đảm bảo cho guồng quay của thương mại toàn cầu hoạt động trơn tru, giúp bạn nhận được gói hàng của mình nhanh nhất với chi phí rẻ nhất có thể. Nếu bạn là người yêu thích những con số, có tư duy logic và muốn tạo ra tác động hữu hình đến kết quả kinh doanh, đây chính là con đường sự nghiệp đầy hứa hẹn dành cho bạn.

Xuất nhập khẩu Lê Ánh không chỉ là đơn vị đào tạo khóa học xuất nhập khẩu thực tế cho người mới bắt đầu, trung tâm tập trung đào tạo chuyên sâu giúp học viên nâng cao chuyên môn ở từng vị trí công việc cụ thể thông qua các khóa học chuyên sâu như: 

Khóa học Khai báo Hải quan

Khóa Học Báo cáo Quyết toán Hải quan

Khóa học Chứng nhận Xuất xứ Hàng hóa (Khóa học C/O)

Khóa học Thanh toán Quốc tế

Khóa học Mua hàng Thực chiến

Khóa Học Sale Xuất khẩu- Nghệ thuật Bán hàng Quốc tế

Khóa học Chứng từ Xuất nhập khẩu & Logistics

Khóa học Khởi nghiệp Kinh doanh Xuất nhập khẩu

Khóa học Tra mã HS

Khóa học Sale Logistics

Khóa Học Ôn thi Chứng chỉ CDCS

Khóa học Xuất nhập khẩu Thực tế dành cho Doanh nghiệp (Inhouse)

Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết về các khóa học xuất nhập khẩu ở TPHCM, Hà Nội và học online0904.84.8855

Ngoài các khóa học xuất nhập khẩu - logistics chất lượng thì trung tâm Lê Ánh còn cung cấp các khóa học kế toán online - offline, khóa học hành chính nhân sự tại Hà Nội, TPHCM và học online chuyên nghiệp chất lượng tốt nhất hiện nay.

Thực hiện bởi: XUẤT NHẬP KHẨU LÊ ÁNH - TRUNG TÂM ĐÀO TẠO XUẤT NHẬP KHẨU THỰC TẾ SỐ 1 VIỆT NAM

0.0
(0 lượt đánh giá) Viết đánh giá
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
Popup Image
Bình luận

Gửi

Bài viết liên quan

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký khóa học ngay hôm nay để nhận được nhiều phần quà hấp dẫn

Hotline: 0904.84.8855

khoa-hoc-xuat-nhap-khau-voucher.png
Đăng ký